La gestione efficace delle scorte è un elemento fondamentale per il successo di qualsiasi impresa, indipendentemente dalla sua dimensione. Per le piccole e medie imprese (PMI) come noi, in particolare, l'ottimizzazione delle scorte può fare la differenza per una crescita solida che possa assicurare ai nostri clienti i prodotti richiesti secondo precise tempistiche.
Nell’ottica di garantire costantemente dei livelli di servizio di alta qualità, anche durante periodi critici, come quelli appena attraversati della pandemia e che stiamo vivendo del conflitto russo-ucraino, che comportano delle interruzioni o alterazioni nelle supply chain, abbiamo implementato un servizio di gestione delle scorte. Infatti, una gestione accurata delle stesse offre ai clienti disponibilità di prodotti con tempi di consegna relativamente ridotti.
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La gestione delle scorte di magazzino
La gestione delle scorte si riferisce al processo di pianificazione, controllo e monitoraggio della quantità di prodotti o materiali che un'azienda detiene nel suo inventario. Questo processo è fondamentale per assicurare che il giusto quantitativo di componenti sia disponibile al momento opportuno, nel luogo giusto e al costo più conveniente possibile.
L'obiettivo di questa attività di servizio è quello trovare un equilibrio tra il mantenimento di un livello adeguato di prodotti reperibili per soddisfare la domanda dei clienti e la minimizzazione dei costi associati all'immagazzinamento e alla gestione delle scorte stesse. Una gestione efficiente del magazzino, infatti, aiuta ad evitare situazioni di sovraccarico o carenza, ottimizzando la disponibilità dei prodotti.
L'utilizzo di un sistema di gestione delle scorte (come un software di gestione) può semplificare e automatizzare il processo di controllo del magazzino. Questi sistemi ci consentono di monitorare in tempo reale il livello dei prodotti disponibili, gestire gli ordini e le spedizioni e generare report. In SLIM utilizziamo un modello di gestione delle scorte che si basa sul monitoraggio di una serie di variabili, allineato agli eventi, che consente di tenere traccia delle diverse quantità ed identificare eventuali eccedenze o carenza.
Si tratta di un processo di business che cerca di essere tutelante nei confronti della produzione e del cliente e permette di tarare i volumi a magazzino.
La gestione delle scorte di magazzino
Una gestione adeguata delle scorte consente di mantenere un livello costante di disponibilità dei prodotti. Ciò significa che i clienti, a seguito di specifici accordi, potranno trovare ciò di cui hanno bisogno quando ne fanno richiesta, senza dover attendere tempistiche indefinite o eccessive.
Negli anni, abbiamo imparato ad avere una visione abbastanza chiara delle scorte disponibili che ci ha permesso di garantire i prodotti richiesti, con tempi di consegna relativamente ridotti.
Questo servizio è stato incorporato nell'essenza stessa dell'azienda e al giorno d'oggi proponiamo diverse condizioni per la gestione del magazzino.
Se il cliente ne ha bisogno, possiamo predisporre approvvigionamenti dedicati, come ad esempio il ritiro delle merci entro un determinato periodo di tempo. Oltre ad essere flessibili sullo stoccaggio dei prodotti finiti dei clienti, operiamo una gestione delle scorte delle componenti di produzione. Questa strategia prevede di disporre di semilavorati (standard e high runner) che sono disponibili per la fase finale di personalizzazione, in modo da ridurre i tempi di consegna.
In conclusione, questo servizio ad hoc che viene messo a disposizione dei nostri clienti consente una serie di vantaggi: dalla continuità operativa fino alla riduzione dei costi di approvvigionamento.
Sei interessato ad approfondire i modelli di gestione delle scorte in SLIM e quale può fare al caso della tua azienda? Clicca sul bottone qui sotto e non esitare a contattarci, siamo a tua disposizione.